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長武縣13萬畝核桃成為林農(nóng)增收致富支柱產(chǎn)業(yè)

2015-6-7 12:35| 發(fā)布者: 錢小錢| 查看: 700| 評論: 0 |來自: 咸陽日報

摘要??  長武“五化聯(lián)動”夯實核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)   13萬畝核桃成為林農(nóng)增收致富支柱產(chǎn)業(yè)   本網(wǎng)訊(記者 蔣增科 通訊員 吳永民 李志軒)近年來,長武縣圍繞示范化、多元化、精細(xì)化、責(zé)任化、常態(tài)化“五化聯(lián)動”發(fā)展核桃 ...

  長武“五化聯(lián)動”夯實核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

  13萬畝核桃成為林農(nóng)增收致富支柱產(chǎn)業(yè)

  本網(wǎng)訊(記者 蔣增科 通訊員 吳永民 李志軒)近年來,長武縣圍繞示范化、多元化、精細(xì)化、責(zé)任化、常態(tài)化“五化聯(lián)動”發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè),采取政策推動、林改促動、市場拉動,迅速做大做強核桃產(chǎn)業(yè),13萬畝核桃基地已經(jīng)成為林農(nóng)增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。

  基地建設(shè)示范化。該縣把核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合,與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收結(jié)合,遵照“政府引導(dǎo)、大戶示范、農(nóng)民自愿”原則,采取“基地+企業(yè)+農(nóng)戶”等模式,示范化建設(shè)核桃產(chǎn)業(yè)基地。12個千畝以上核桃示范園沿河流水系、主干道路建設(shè),成為長武縣核桃發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)園區(qū);23個500畝以上核桃示范園,在黑河、南河流域的荒坡臺地、涇河流域和平原連片建設(shè),吸引企業(yè)5戶,組建合作社7個,示范帶動周邊群眾5000余戶,呈現(xiàn)出“示范帶動、規(guī)模發(fā)展、穩(wěn)步推進、鞏固提升”的良好局面。

  資金投入多元化。以群眾投入為主,政府整合項目、出臺優(yōu)惠政策,吸引社會各界廣泛參與,多元化投入破解核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金難題。整合林業(yè)、扶貧等部門項目38個,解決核桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對集中連片50畝以上的,解決苗木費;對集中連片栽植核桃200畝以上的,除解決苗木費外,縣財政采取以獎代補的辦法每畝每年補貼70元,連續(xù)補助兩年;對集中連片栽植核桃1000畝以上的,除解決苗木費、享受縣財政以獎代補的政策外,解決道路、水源問題。5戶大企業(yè)落戶長武,建設(shè)核桃示范基地3萬多畝,大統(tǒng)公司投資3500余萬元建設(shè)核桃基地5000畝,柯藍公司投資1300萬元建成示范基地2000畝。

  栽植管理精細(xì)化。該縣始終遵循“質(zhì)量為先”原則,狠抓技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)把苗木、整地、栽植“三關(guān)”。在苗木調(diào)運中,由專家團隊進行品種質(zhì)量鑒定,出具鑒定書,對所有苗木登記造冊建卡,詳細(xì)記錄苗木的品種、來源、質(zhì)量、栽植地塊、管護責(zé)任人等,一旦苗木出現(xiàn)問題,倒查追究責(zé)任,確保苗木質(zhì)量;在整地中,堅持全面整地,大坑大穴,坑穴規(guī)格方方一米,整地不合格不供苗;在栽植中,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程栽植,深栽砸實,帶水覆膜,推行專業(yè)技術(shù)人員跟班監(jiān)理責(zé)任制,確保了技術(shù)指導(dǎo)到位;在栽后管理中,對新栽的苗木全部采取埋土保護措施,保證苗木安全越冬;引導(dǎo)群眾合理間作套種低桿作物,適時進行中耕除草,確保核桃苗木正常生長,精細(xì)化管理促進核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展上臺階。

  目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化。該縣將核桃基地建設(shè)納入農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)責(zé)任考核,成立核桃基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與農(nóng)戶逐級簽訂責(zé)任書。對新建的核桃園,全面推行“縣級領(lǐng)導(dǎo)包片、基層單位包鎮(zhèn)、業(yè)務(wù)干部包村、專業(yè)技術(shù)人員跟班監(jiān)理”責(zé)任制,明確管護責(zé)任,確保建園質(zhì)量。通過巡回督查與階段考評、全面檢查與抽樣詳查相結(jié)合的辦法,對相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門進行考核,做到了領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、目標(biāo)、措施“四落實”,嚴(yán)格獎懲,夯實責(zé)任。

  技術(shù)指導(dǎo)常態(tài)化。邀請核桃專家團隊,深入田間地頭,長期進行核桃管理技術(shù)培訓(xùn);抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,深入核桃栽植地塊,對核桃栽植、管理、施肥、修剪、嫁接、病蟲害防治等技術(shù)適時進行流動培訓(xùn)和管護指導(dǎo);編印核桃栽培技術(shù)年歷宣傳彩頁5萬多張,召開各類培訓(xùn)會170場次,培訓(xùn)群眾3.2萬人次。專家團隊技術(shù)指導(dǎo)常態(tài)化,有效提高核桃產(chǎn)量和品質(zhì),使廣大農(nóng)戶牢固樹立“早種核桃早致富,管理跟上能更富”的意識,進一步堅定全縣上下投身發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的信心和決心。

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