蘋果品牌的“布斯神經(jīng)”！

關(guān)不柱

　在天線問題和間諜手機等一連串的狂風(fēng)、暴雨和冰雹中，蘋果迎來了“世界最具價值品牌”的盛典！世界頂級品牌調(diào)研服務(wù)集團明略行于2011年5月9日發(fā)布BrandZ最具價值全球化品牌100強排行榜，谷歌壟斷了長達四年的“全球最有價值品牌”的榮譽已被蘋果終結(jié)。BrandZ排行榜顯示，目前蘋果品牌價值約為1530億美元，幾乎達該公司市值的一半（蘋果當(dāng)前的市值為3,194億美元），穩(wěn)居百強排行榜首位。

　　“神經(jīng)”之一：“多數(shù)服從少數(shù)”！

　　蘋果憑什么成為世界上最有價值的品牌？因為世界上有越來越多的“蘋果絲”，在瘋狂地?zé)釔壑?、追求著蘋果，她們已經(jīng)不僅僅是在消費一部手機、一臺電腦，而是在玩一個類似“第二人生”的游戲！如果你回憶一下的話，你的身邊或者周圍一定存在這樣幾個人，整天拿著蘋果手機神經(jīng)兮兮地四處游動，唯恐你看不見，更唯恐你不動心；他們還往往專找人氣旺的地方聚會，噴著唾沫星子大聲評論著蘋果的最新聞和最新品，唯恐你聽不清，更唯恐你不流口水！你的第一反應(yīng)是，他們簡直就是蘋果公司特聘的廣告播種機和放大器。如果你再深入回憶一下的話，可能會想起這些“蘋果絲”，都很有個性，無論是穿著還是談吐，當(dāng)你第一眼看到的時候，都會被他們的魅力射穿！你的第一感覺是，他們簡直就是蘋果公司特聘的品牌形象代言人！蘋果有“毒”，不是“毒藥”，而是“毒品”，如可口可樂的糖漿一樣，吃了會上癮，吃了還想吃，蘋果永遠(yuǎn)屬于少數(shù)人，如果你看到身邊的蘋果絲多到像諾基亞一樣叮當(dāng)作響，那么，蘋果也就快壽終正寢了！

　　蘋果只有一個神，那就是喬布斯！所以蘋果就等于喬布斯，喬布斯就等于蘋果，即使喬布斯的肉體離開了這個世界，喬布斯的精神仍會永遠(yuǎn)留駐蘋果，因為喬布斯是蘋果的“神”。蘋果就是給像喬布斯一樣個性張揚的人準(zhǔn)備的，如果你不愛喬布斯，你肯定不會愛上蘋果！愛，就是蘿卜白菜各有所愛！但是蘿卜白菜在這里都叫“蘋果”！正因此，老板一般都不用蘋果的產(chǎn)品，因為老板是屬于全體員工的，而不是少數(shù)人的！就像當(dāng)員工穿上了西裝，老板只好改穿夾克衫一樣！正因為蘋果是屬于少數(shù)人的，物以稀為貴，它不貴只有死路一條，個性決定！

　　世界上有那么多品牌、那么多品種的手機和電腦，為何“蘋果絲”對蘋果就如此偏愛呢？因為蘋果品牌太強勢了！什么是強勢品牌？選擇你，不選擇他，就證明你是強勢的，很多品牌運營商始終都沒有搞明白一件事，以為自己的寶貝品牌真的是所向披靡，真的是應(yīng)者如云，其實，這不過是自以為是的幻象罷了，每一個品牌的真正的偏好者都是有限的，始終如一的VIP客戶更是有限的。因為偏愛往往就是一種說不清、道不明的感覺，只可意會、不可言傳，有人說做品牌就是制造一種幻覺，品牌做到極致就變成了一種“宗教”，從這個意義上來說，也不無道理。在個性化、時尚化趨勢日漸明顯的今天，品牌發(fā)展的關(guān)鍵和核心，不是去搶一塊更大的蛋糕，而是把自己家門口的這塊蛋糕做大；不要祈望把你的產(chǎn)品賣給所有人，祈望所有的人都喜歡上你的品牌，而是要找出自己的發(fā)燒友來，強化VIP客戶的忠誠度；今天賣給所有人，明天可能誰也不買你！

　　“神經(jīng)”之二：“右腦指揮左腦”！

　　如果你還沒有質(zhì)疑過所有的營銷經(jīng)典理論，那么，你就完全不懂營銷，因為你所了解的可能只是冰山一角，郎咸平則直截了當(dāng)?shù)卣f“你所知道的都是錯的”，他沒有說你可能是錯的，為何？因為你沒有看清本質(zhì)。很簡單，就如世界上最容易畫的是鬼一樣，因為沒有人見過鬼的模樣，同樣，誰也沒有見過佛和上帝，他們才永恒統(tǒng)治了世界，因為沒有任何人可以證偽，具有不可證偽性。故，所有的營銷理論都可能是在瞎子摸象，都不知道營銷這頭大象的全貌！

　　巨人集團總裁史玉柱算是頂級營銷大師了，他用他的成功經(jīng)驗直截了當(dāng)?shù)馗嬖V你，營銷沒有專家，唯一的專家是消費者；蘋果總裁喬布斯更算是頂級營銷大師了，他也用他的成功經(jīng)驗直截了當(dāng)?shù)馗嬖V你，他自己就是消費者的代表，他喜歡的，消費者就必然喜歡。那么，你是應(yīng)該圍著消費者轉(zhuǎn)呢？還是讓消費者圍著你自己轉(zhuǎn)呢？

　　史玉柱是一個左腦思維的人，以理性思維為主，所以腦白金的廣告才那么無聊；而喬布斯是一個右腦思維的人，以感性思維為主，所以你見了蘋果的廣告都想咬上一口。史玉柱所處的保健品行業(yè)是一個已經(jīng)趨于理性的市場，所以史玉柱的理性訴求迎合了消費者的購買心理，月華照進了星星的心里，他贏了；而喬布斯所處的手機行業(yè)已經(jīng)變成一個時尚行業(yè)，已經(jīng)趨于感性，所以喬布斯的感性訴求讓消費者追捧，眾星拱月，他贏了。由此可見，營銷本來就是一件相對的的事情，很多理論卻都在期望搞出一個絕對的事情！突破之路何在？就在打通左右腦的邊緣地帶出現(xiàn)，解決方案就是一個“交集”、一曲“交響樂”——“驚喜”。

　　維珍是除了美國通用電氣（GE）之外，世界上為數(shù)不多的靠多元化大成的大型集團公司之一，其從唱片、進入可樂、做航空、做珠寶等等，好像無所不能，但是，萬變不離其宗，其制贏各個行業(yè)的最大法寶，就是給客戶制造永無止境的驚喜，維珍的老板布蘭森就是這樣一個另類的老頑童似的超級大玩家，處處給自己的VIP客戶，也可說是粉絲，創(chuàng)造無限快樂。美國的哈雷摩托車更是成了一群大男人回味青春激情美味的最愛，那從摩托尾巴里噴薄而出的振聾發(fā)聵的怒吼，好像搖滾樂一般，把青春魔力充分釋放出來了。很多美國男人，因為擁有哈雷，從大男人一舉變成了大男孩，他們不僅僅是把摩托當(dāng)作交通工具，更是當(dāng)做了自己的精神點心，他們不僅僅是買一輛，而是把其當(dāng)作了青春收藏品，只要有新款推出，一定會去搶購。雖然還有很多美國紳士對哈雷不屑一顧，那沒有關(guān)系，那些發(fā)燒友們的購買量，已經(jīng)讓哈雷供不應(yīng)求了。迷人的科羅娜特級啤酒盤踞在酒吧、夜總會，讓一群男人、女人們變得瘋狂、癡迷、乃至驚喜連連，在這里，科羅娜那誘人的身段，變成了他們用骰子玩挑戰(zhàn)性游戲的籌碼，買一瓶科羅娜，就可以執(zhí)一次骰子，最終誰的點數(shù)最多，誰就成為當(dāng)晚的超級大贏家，把桌上的科羅娜悉數(shù)拿走，現(xiàn)場的熱度和溫度絲毫不亞于足球場，這些非科羅娜不飲的VIP豪客們，把科羅娜的女老板送上了拉美首富的寶座。

　　“神經(jīng)”之三：“新聞驅(qū)動廣告”！

　　營銷即傳播，傳播就是在做無中生有的事情，沒事找事，小事化成大事，企業(yè)新聞變成社會新聞；每個企業(yè)都應(yīng)該是新聞發(fā)布中心，在這方面做得最到位的應(yīng)該是恒源祥了，招聘員工要求是左撇子，高薪招聘黨委書記，恨不得企業(yè)的每一次活動都變成超級重磅大新聞。如果項目本身不能成為行業(yè)的最大新聞，不能吸引萬眾矚目，那就是最大的資源浪費；美體小鋪從出生時，就成為了人們關(guān)注的新聞焦點，整體運營成本極低，成功已經(jīng)在起跑線上注定了。再看看海爾、蒙牛、分眾、如家等大成企業(yè)，哪一個不是行業(yè)的新聞焦點？

　　把新聞傳播運用的最出神入化的，非時下最耀眼的“蘋果”莫屬了！什么“蘋果皮”了，什么“賣斷貨”了，什么喬布斯“生病”了，一波又一波，每天的電視新聞里如果沒有蘋果，中國人好像嘴里就不知道蘋果什么味了！可是，蘋果到底做了多少硬廣告呢？寥寥無幾！很少見！企業(yè)要制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更要智造“重磅新聞”！畢竟，品牌宣傳費用是企業(yè)最大的“成本”和“負(fù)擔(dān)”，省下來的巨額廣告費就是純利潤！我的家教是吃完飯，一定要把菜湯喝干凈；真正賺錢的企業(yè)，也一定是從牙縫里摳出來的！廣告費可是塊大瘦肉！

　　每當(dāng)看到蘋果品牌那個被咬了一口的標(biāo)識，我都會聯(lián)想起小時候做過的一個游戲，當(dāng)傳說中的天狗開始吃月亮的時候，我們一群小伙伴爭相拿著木棍使勁敲打家里的臉盆，期望阻止天狗把月亮吃掉。我們?yōu)楹稳绱岁P(guān)愛天上的月亮呢？你可能會說了，月亮很可愛??！我們之所以如此賣力，主要是擔(dān)心沒有了月亮的亮光，我們晚上就玩不成游戲了，因為那時還沒有電燈，煤油燈也只是在吃飯時才能點亮一會兒。

青海湖

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張頭頭

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