與大多數(shù)央企不同,華潤集團(tuán)的總部不在北京,甚至不在內(nèi)地,而是在香港。在香港灣仔港灣道26號的華潤大廈,背靠著大鵬展翅形狀的香港會議展覽中心,并不起眼。
這家在港業(yè)務(wù)不足5%的央企,堅持將總部留在香港,這一點,人們并不奇怪。它的前身“聯(lián)和行”于1938年在香港成立,旨在接受和保管各界抗日捐款和物資,為抗日根據(jù)地采購軍需物資及藥品。這奠定了華潤未來76年顯赫的紅色身份。
華潤改為現(xiàn)在的名字是在1948年?!叭A”代表中國,“潤”取自毛澤東的字“潤之”。錢之光任首任董事長。
當(dāng)時,與聯(lián)和行一并在香港創(chuàng)立,同樣具備紅色使命的還有廣大華行、五豐行等。聯(lián)和行吸收了所有其他由共產(chǎn)黨在港創(chuàng)辦的商號,改組為“華潤公司”,成為今日華潤集團(tuán)的雛形。
新中國成立后,華潤迎來自己第一次重要轉(zhuǎn)型,在1952年被指定為中國各進(jìn)出口公司在香港的總代理,劃歸中央貿(mào)易部管理。時值西方國家不承認(rèn)新政權(quán),中國的貿(mào)易伙伴局限于蘇聯(lián)和幾個國家,正是通過香港這扇大門,中國才打開了通向西方資本主義國家的貿(mào)易通道。
一個無所不包的企業(yè)華潤萬家、雪花啤酒、999感冒靈皆屬華潤
改革開放之后,華潤迎來重要轉(zhuǎn)型,開始嘗試實業(yè)投資,涉足零售、房地產(chǎn)、電力、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域,代理貿(mào)易也轉(zhuǎn)向自營貿(mào)易。上世紀(jì)80年代后期,華潤開始接觸資本市場。1992年,華潤集團(tuán)注資上市公司永達(dá)利,更名華潤創(chuàng)業(yè),成為華潤系第一家上市公司,開創(chuàng)了中資企業(yè)進(jìn)軍資本市場的先河。2000年,華潤成為萬科第一大股東。
在資本市場上的長袖善舞,讓華潤進(jìn)入發(fā)展的快車道,也讓華潤成為一個無所不包的企業(yè),光是戰(zhàn)略板塊就包括消費品、電力、地產(chǎn)、水泥、燃?xì)?、醫(yī)藥以及金融。
由最早的兩根金條起家,到如今已在香港和內(nèi)地分別擁有5家上市公司的商業(yè)巨頭,這家發(fā)展逾75年的大央企,如今已成為一個超過萬億(港元)的多元化控股集團(tuán)。根據(jù)華潤最新的財報顯示,去年集團(tuán)營業(yè)額為5002億港元,利潤為563億港元,總資產(chǎn)11337億港元。去年,華潤集團(tuán)位列世界500強第187位。目前,華潤96%的資產(chǎn)已經(jīng)上市,集團(tuán)整體上市正在提上議事日程。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,華潤旗下零售連鎖企業(yè)華潤萬家已成為中國最具規(guī)模的零售連鎖企業(yè)集團(tuán)之一。旗下啤酒業(yè)務(wù)—雪花啤酒自2005年起銷售位居全國第一。
此外,華潤還在諸多不為人知的領(lǐng)域深耕。2010年,華潤煤業(yè)控股有限公司在港注冊成立,主要從事煤礦投資、建設(shè)與運營,成為華潤集團(tuán)的一級利潤中心。華潤醫(yī)藥同為華潤的重要組成部分,其整體規(guī)模已達(dá)中國醫(yī)藥行業(yè)次席。據(jù)了解,華潤醫(yī)藥旗下銷售額過億港元產(chǎn)品超過20個,其中有2個突破10億港元,即999感冒靈、東阿阿膠。
瘋狂擴(kuò)張的“并購之王”宋林時期的華潤:邁入萬億俱樂部
2001年,華潤集團(tuán)旗下的華潤創(chuàng)業(yè)股價持續(xù)低迷,當(dāng)年11月,宋林被任命為華潤創(chuàng)業(yè)副主席兼董事總經(jīng)理,作為時任華潤集團(tuán)總經(jīng)理寧高寧的助手謀劃華潤創(chuàng)業(yè)的新發(fā)展模式。此后,他在華潤系香港5家上市公司中執(zhí)掌過4家的帥印,并于2004年接替寧高寧擔(dān)任華潤集團(tuán)總經(jīng)理。2008年5月起,擔(dān)任華潤集團(tuán)董事長。如此快速的被提拔,讓外界一度對宋林的能力頗為認(rèn)可。
2005年,已是華潤集團(tuán)總經(jīng)理的宋林在接受采訪時說,早年為開拓業(yè)務(wù),駕車在香港元朗和上水奔波,與原居民討價還價,還要應(yīng)付黑社會。香港黑社會很兇悍,有一次談判中雙方以互扔瓶子告終。
當(dāng)華潤集團(tuán)正式進(jìn)入宋林時代后,公司的發(fā)展也開始帶有了宋林的性格。最近的十年里,宋林大舉闊步并購。據(jù)不完全統(tǒng)計,從2004年至今,華潤在能源、醫(yī)藥、金融、零售、啤酒等行業(yè)進(jìn)行了數(shù)十起大手筆收購。
成也蕭何敗也蕭何。宋林遭舉報也源于并購。去年7月和今年4月,《經(jīng)濟(jì)參考報》記者王文志兩次舉報稱,宋林在華潤電力斥資百億收購山西金業(yè)集團(tuán)所屬資產(chǎn)包的過程中,存在瀆職,致使數(shù)十億元的國有資產(chǎn)流失。
業(yè)界猜測,傅育寧掌管華潤后,這個曾經(jīng)瘋狂擴(kuò)張的“并購之王”可能會有所收斂,轉(zhuǎn)而更關(guān)注到公司內(nèi)部的管理與改革。