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坑爹第十名:西安楊森
西安楊森雖然名字里有個(gè)西安,其實(shí)早就百分之百屬于比利時(shí)了,中國(guó)最常用的緊急避孕藥毓婷原本是北京紫竹的,但現(xiàn)在是瑞士諾華100%控股。
先說(shuō)這么多吧,再說(shuō)下去,別說(shuō)你,我擔(dān)心我自己都被嚇到。這些藥,咱老百姓肯定百分之百認(rèn)為是中國(guó)的,結(jié)果呢,卻都是外國(guó)貨。從某種程度上來(lái)說(shuō):咱中國(guó)人感個(gè)冒,避個(gè)孕現(xiàn)在都掌握在別人外國(guó)人手里了。
坑爹第九名:白加黑 "
在中國(guó),誰(shuí)不知道白加黑???多少人感冒都會(huì)首選白加黑,可又有多少人知道,白加黑這玩意現(xiàn)在壓根就不是咱中國(guó)的東西。
2006年10月,德國(guó)拜耳醫(yī)藥與我國(guó)東盛科技 之啟東蓋天力制藥公司簽署協(xié)議,以10.72億元收購(gòu)后者的“白加黑”感 冒片、“小白”糖漿、“信力”止咳糖漿等業(yè)務(wù)和相關(guān)資產(chǎn),收購(gòu)金額 10.72 億元(1.08億歐元),東盛科技仍保留部分西藥OTC業(yè)務(wù)。
這其實(shí)只是醫(yī)藥行業(yè)的冰山一角,國(guó)內(nèi)最大抗生素生產(chǎn)基地中國(guó)的華藥集團(tuán),早在 2004年已經(jīng)賣給了荷蘭的DSM(歐洲最大的原料藥生產(chǎn)企業(yè))。
坑爹第八名:南孚
南孚是電池的第一品牌,相信一直到今天,很多家庭還是首選南孚電池。吉列的金霸王電池進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)十年,卻始終無(wú)法打開(kāi)局面,市場(chǎng)份額不到南孚的1/10。 )
但是貪婪是魔鬼,只要錢能解決的問(wèn)題就不是問(wèn)題,2003年8月,南孚電池被其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美國(guó)吉列集團(tuán)收購(gòu)。當(dāng)年的手下敗將,現(xiàn)在成了老板。曾經(jīng),孫雯那句鏗鏘有利的“民族力量!”,曾讓南孚這個(gè)響亮的品牌傳遍中國(guó)的大江南北??墒乾F(xiàn)在呢?多少人知道南孚已經(jīng)不是中國(guó)的企業(yè)了?所謂的民族力量又到底忽悠了誰(shuí)?
坑爹第七名:匯源
可口可樂(lè)179億元收購(gòu)匯源,一場(chǎng)轟轟烈烈的收購(gòu)案,那么多保衛(wèi)民族企業(yè)的呼聲,換來(lái)的卻是狗血的不能再狗血的一個(gè)事實(shí)。
坑爹第六名:蘇泊爾
2006 年8月法國(guó)著名小家電企業(yè)SEB收購(gòu)國(guó)內(nèi)烹飪炊具第一品牌蘇泊爾,當(dāng)然新聞?dòng)胁?,但又有多少老百姓知道這則新聞呢?起碼我是事后多時(shí)才知道的——還是因?yàn)?我在家和朋友聚會(huì)時(shí)吹牛說(shuō)自己多么支持國(guó)貨,買東西首先國(guó)貨時(shí),被朋友揭露的。如果不是這個(gè)插曲,也許我一輩子都不知道,這個(gè)當(dāng)年起身我家鄉(xiāng)浙江的中國(guó)名 牌,已經(jīng)成了法國(guó)貨。又一個(gè)行業(yè)第一被納入了國(guó)外資本的懷抱,而我們(我相信絕不止我一個(gè)人)依然滿懷愛(ài)國(guó)情懷的支持著已經(jīng)變?yōu)檠筘浀脑?jīng)的民族品牌。
坑爹第五名:大寶
“大寶明天見(jiàn),大寶天天見(jiàn)?!倍嗝词煜さ膹V告語(yǔ)啊,大寶幾乎是大多數(shù)工薪階級(jí)男性的必用品牌,咱中國(guó)老百姓又怎么可能把它和美國(guó)聯(lián)想起來(lái)呢?可惜事實(shí) 是,早在2007年4月美國(guó)強(qiáng)生就已經(jīng)收購(gòu)了大寶。別以為中低端這塊市場(chǎng)老美不要,對(duì)于外來(lái)資本來(lái)說(shuō),蝦米也是肉。何況中低端市場(chǎng)真的是蝦米嗎?中國(guó)13 億人,有多少有錢人。
坑爹第四名:金龍魚(yú)
如今咱自己吃的食用油居然也是外國(guó)的了。典型就是金龍魚(yú),這個(gè)牌子幾乎出現(xiàn)在每個(gè)中國(guó)家庭的廚房里,市場(chǎng)占有率在 50 %以上,品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是第2名福臨門的8倍,但它徹頭徹尾是一家外資企業(yè),屬于新加坡 郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的,跟中國(guó)毛關(guān)系都沒(méi)有。
坑爹第三名:娃哈哈
本來(lái)想提名健力寶的,當(dāng)年的東方魔水,在中國(guó)的罐裝飲料市場(chǎng)上是威風(fēng)八面,一統(tǒng)江山,但自從李經(jīng)緯離開(kāi)后,健力寶是一瀉千里,現(xiàn)在只能給當(dāng)年的小弟提鞋 了。正YY間,腦袋突然開(kāi)竅,健力寶鼎盛時(shí)期還是屬于咱中國(guó)的,現(xiàn)在雖然屬于統(tǒng)一了,但臺(tái)資企業(yè)還算不得外資,那是咱人民內(nèi)部矛盾。那就娃哈哈了,當(dāng)年法國(guó)達(dá)能收購(gòu)?fù)薰r(shí),宗慶后還一度扛著民族主義的大旗勾起了廣大國(guó)民的無(wú)限愛(ài)國(guó)情懷,結(jié)果呢,宗慶后在收購(gòu)爭(zhēng)論的數(shù)年前早就拿到美國(guó)綠卡了,一個(gè)美國(guó)居民跟咱談中國(guó)的民族情懷,真特么扯淡。怎么說(shuō)呢,我挺喜歡娃哈哈的,但法國(guó)達(dá)能已經(jīng)控股51%以上了,咱就別自欺欺人了。
坑爹第二名:雙匯
我承認(rèn),直到現(xiàn)在還時(shí)不時(shí)的吃點(diǎn)雙匯火腿腸(習(xí)慣了),雖然它早在2006年就賣給美國(guó)高盛集團(tuán)。08年,高盛又投資2—3億美元在湖南、福建收購(gòu)了10多家養(yǎng)殖廠?!霸谥袊?guó)最有投資價(jià)值的就是農(nóng)產(chǎn)品?!绷_杰斯如是說(shuō)。在多哈小型部長(zhǎng)會(huì)議再次破裂、各國(guó)死保農(nóng)業(yè)底線的今天,高盛以及其他國(guó)際投行在中國(guó)農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域不斷追加投資的行為值得關(guān)注。我不是民族主義者, 但看著逐漸發(fā)展起來(lái)的雙匯放心肉專賣店,看著雙匯不斷攀高的市場(chǎng)占有率,我有理由表示我的擔(dān)心。壟斷不可怕,可怕的是外資打著中國(guó)企業(yè)的名號(hào),不斷著蠶食 著市場(chǎng)。我只想陳述一個(gè)事實(shí),雙匯是美國(guó)的,就這么簡(jiǎn)單。
坑爹第一名:中華牙膏
中華牙膏怎么排這個(gè)第一,我倒著實(shí)為難了一把,排在第一位的這個(gè)企業(yè)一定要有廣泛的群眾基礎(chǔ)。算去算來(lái),也只能在快速消費(fèi)品行業(yè)了。畢竟你可以不上網(wǎng)、不買車,但你不能不吃飯、不喝水、不刷牙。我至少核實(shí)了5家網(wǎng)站,才敢肯定,中華牙膏早就已經(jīng)是荷蘭聯(lián)合利華的了。我想,大多數(shù)老百姓打死也不會(huì)相信中華牙膏居然是荷蘭的——它上面不是有中華兩個(gè)字么?1994 年初,聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權(quán),并采用品牌租賃的方式經(jīng)營(yíng)上海牙膏廠“中華”牙膏,外方口頭承諾自己的“潔諾”牌和“中華”牌的投入比是4:6, 但并未兌現(xiàn)。與此類似的是中國(guó)著名商標(biāo)美加凈:該品牌曾經(jīng)占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)近20%,1990年,上海家化與莊臣合資,“美加凈”商標(biāo)被擱置??鐕?guó)公司向上海 家化投入巨資,實(shí)際上是將“美加凈”逐出市場(chǎng),為自己的品牌開(kāi)路——中華牙膏的命運(yùn)正是如此。從整個(gè)洗化行業(yè)上來(lái)說(shuō),美國(guó)寶潔利用其品牌優(yōu)勢(shì)和稅收優(yōu)惠,基本上擠垮了國(guó)內(nèi)洗滌品企業(yè),國(guó)內(nèi)十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒(méi)。僅飄柔、海飛絲、潘婷、 沙宣四個(gè)品牌,就占有60%以上的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),超過(guò)了國(guó)際公認(rèn)的壟斷線。寶潔每招收一名員工,就意味著中國(guó)原洗滌劑企業(yè)有2~3名員工下崗。
我想支持國(guó)貨,但我在洗化行業(yè)連支持國(guó)貨的機(jī)會(huì)都沒(méi)有!如果中國(guó)的每個(gè)行業(yè)都像洗化行業(yè)一樣,那么中國(guó)的企業(yè)也就完了。 |
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